La transformation digitale pour tout votre écosystème
Votre entreprise s’insère dans un réseau d’interactions de plus en plus complexes avec les acteurs de son écosystème. Les interactions au sein de cet écosystème sont autant de contraintes et d’opportunités. Contraintes, parce qu’elles peuvent être inefficaces. Opportunités, parce qu’en fluidifiant ces interactions, vous pouvez décupler la performance de vos processus. Avec notre plateforme de Business Ecosystem Automation nous vous aidons à prendre le contrôle de vos processus dès leur source dans votre écosystème. Ensemble, nous inventons l’entreprise de demain, connectée en profondeur à son réseau étendu.
Nos solutions
DocProcess vous propose une gamme de solutions conçue pour traiter en profondeur un processus précis, jusque dans ses ramifications au sein des processus connexes. Compatibles avec vos systèmes, faciles à mettre en place, nos solutions modulaires valorisent au sein de votre système d’information les données de votre écosystème
Nos services d’accompagnement sont les clés de votre succès
Onboarding fournisseurs et clients
L’efficacité de nos solutions repose en grande partie sur leur facilité d’adoption par vos fournisseurs ou par vos clients. Nos équipes sont à vos côtés pour assurer la transition sur tous les aspects administratifs, techniques et contractuels.
Prise en charge de la dématérialisation
L’efficacité de nos solutions s’appuie sur la dématérialisation de tous vos documents. C'est elle permet de digitaliser vos processus, pour vous apporter rapidité, fiabilité et interopérabilité. Nous assurons la prise en charge de votre dématérialisation afin de vous permettre d'être 100% digital dès le premier jour.
Gestion du changement
Les efforts de transformation numérique doivent être complétés par des efforts de gestion du changement. Nous pouvons vous aider à concevoir votre plan de conduite du changement, accompagner votre communication interne avec vos équipes et faire en sorte que chaque changement technique soit également accompagné d'un changement d'état d'esprit.
Services professionnels
Votre équipe projet se compose d'un consultant commercial, d'un consultant technique ainsi que d'un chargé de clientèle. Ils travaillent avec votre équipe pour définir le plan du projet, ses indicateurs de réussite et même vous aider à redéfinir vos processus métier afin d'obtenir un maximum de gains.
Nos clients
La plateforme DocProcess nous aide à réaliser des économies considérables grâce à l’élimination des documents papier, à l’exactitude des factures, au traitement automatisé des exceptions et au traitement amélioré des litiges.
Adela Florean
Directeur Comptable et Reporting
J'ai été très impressionné par l'efficacité de la mise en œuvre que l'équipe de DocProcess nous a offerte. Ils ont intégré les fournisseurs à la vitesse de l'éclair. La plateforme DocProcess est suffisamment flexible pour répondre à tous nos besoins et suffisamment évolutive pour prendre en charge tous nos processus financiers.
Bertrand Gregory
CFO
Lorsque la saisie des commandes se fait manuellement, le risque d'erreur est très élevé : les codes produit et les quantités sont souvent saisis incorrectement. En automatisant le processus, ce problème a disparu.
Marius Ungureanu
Key Account Manager
Avant DxContract, la charge de travail était écrasante. A présent, nous utilisons des modèles faciles à adapter, nous recevons des notifications à chaque étape de la vie du contrat. Nous pouvons consulter les traces d’audit, voir qui a créé et signé le contrat et vérifier que les échéances ont bien été respectées.
Cristina Costache
DPO, Strauss Coffee Bv Europe
