Notre vision

L’efficacité de l’entreprise de demain est étroitement liée à sa capacité à valoriser son écosystème. Ses processus opérationnels étendus doivent donc être  automatisés et directement connectés aux systèmes d’information de ses partenaires. DocProcess vous permet d’assurer cette continuité digitale.

Nos solutions façonnent l'avenir du fonctionnement et de la croissance des entreprises. Rejoignez-nous !

Notre mission

Notre démarche se fonde sur une conviction : les entreprises, quelle que soit leur taille, peuvent démultiplier leur croissance en exploitant pleinement les possibilités de leurs écosystèmes. Votre entreprise n’est pas isolée. Ses processus internes interagissent avec ceux de multiples partenaires : clients, fournisseurs, institutions financières, administration. Pour vous assurer une visibilité optimale de votre activité, il ne suffit pas d’avoir des systèmes d’information puissants. La qualité et la profondeur du lien entre les systèmes de votre entreprise et ceux de vos partenaires est déterminante. Il suffit qu’un maillon de la chaîne soit déficient pour que votre efficacité soit affectée. L’entreprise doit reprendre l’initiative et gagner la maîtrise de son écosystème.

Notre histoire

2005
Naissance de DocProcess, cabinet de conseil.
2013
DocProcess devient éditeur et prestataire de services métier, et développe une plateforme de Business Ecosystem Automation, en commençant par les processus de facturation électronique.
2015
Les solutions DocProcess couvrent l’ensemble des processus Purchase to Pay et Order to Cash.
2018
Ouverture du bureau de Grenoble, qui accueille l’équipe R&D. Liviu Apolozan est nommé EY Technology Entrepreneur de l’année.
2019
Levée de fonds Série A et extension de la couverture fonctionnelle de la plateforme à la gestion des contrats (DxContract)
2020
Ouverture du bureau de Paris, qui accueille l’équipe de développement international.

Notre équipe dirigeante

Liviu Apolozan
Fondateur, Chairman of the Board and VP of Strategy
Après une carrière en France auprès de grands acteurs du secteur des technologies de l’information (Effective Software, Xerox), Liviu Apolozan a décidé en 2005 de tout miser sur un projet d’entreprise innovant et audacieux : DocProcess. Dès le départ, il est animé par une idée force : emmener les entreprises de toutes tailles sur la voie de la transformation digitale de bout en bout. 15 ans plus tard, on peut affirmer sans crainte que le pari de Liviu Apolozan a été couronné de succès.
Daniela Apolozan
Romania | CEO
Ancienne étudiante à la Sorbonne, Daniela Apolozan a assumé la fonction de directeur exécutif à la Chambre de commerce et d’industrie française en Roumanie. Elle a conservé de cette expérience une forte capacité à développer des partenariats commerciaux durables – une qualité perceptible aujourd’hui à travers la liste imposante des clients de DocProcess. Après avoir rejoint l’entreprise, elle a d’abord managé le service marketing, puis assumé la fonction de directeur exécutif, avant d’en devenir le CEO.
Monica Dumitriu
Directeur marketing
Avec ses 15 ans d’expérience dans la tech et dans le branding, Monica avait le profil idéal pour DocProcess – alors une jeune pépite en plein essor et en phase de se faire un nom sur le marché européen. La vision de Monica, enrichie par son parcours chez Oracle, GFK ou UPC, aussi bien que par ses études au Canada et au Royaume-Uni, a permis à DocProcess de se forger un marché original pour ses produits.
Jean-Dominique Sorace
Directeur technique
Aujourd’hui à la tête de notre département R&D de Grenoble, Jean-Dominique Sorace a déjà un impressionnant parcours de 27 ans dans l’informatique à son actif : il a notamment occupé d’importantes fonctions chez Oracle France, Sun Microsystems et Bull. En sa qualité de coordinateur de notre activité de recherche et développement « logiciel », Jean-Dominique est à l’origine de beaucoup de nos dernières innovations. Il est la personne de référence sur l’ensemble des enjeux techniques.
Costin Baicu
CFO
En 14 ans d’expérience en tant que Daf et plus encore comme expert financier, Costin Baicu s’est fait un nom en accompagnant le développement international des entreprises. Trait d’union entre la direction et le management, Costin est en charge d’optimiser les flux financiers et la stratégie de croissance de DocProcess. C’est à lui également que revient la tâche délicate de prioriser les budgets.
Christophe Lacaze
CEO France et Vice-président des ventes internationales
De formation à la fois scientifique et commerciale, Christophe Lacaze affiche un parcours de plus de 30 ans dans les hautes technologies, en grande partie à des postes de directeur commercial, directeur pays, directeur général ou CEO. Avec une telle expérience managériale et des succès aussi marquants que ceux qu’il a orchestrés chez SAS ou ITESOFT, Christophe Lacaze est un atout de taille dans notre développement sur le marché occidental.
Gabriel Gavrila
Directeur des ventes
Après plus de 15 ans d’expérience dans la vente de services Saas et IaaS, Gabriel a la charge de coordonner notre activité commerciale, tout en optimisant l’ensemble des processus liés à la vente. A la différence de beaucoup de commerciaux, Gabriel est d’abord et avant tout un consultant au service de nos clients : son but est de les aider à atteindre leurs propres objectifs d’entreprise grâce à notre plateforme d’automatisation des relations avec l’écosystème opérationnel.

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