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Notre mission
Notre démarche se fonde sur une conviction : les entreprises, quelle que soit leur taille, peuvent démultiplier leur croissance en exploitant pleinement les possibilités de leurs écosystèmes. Votre entreprise n’est pas isolée. Ses processus internes interagissent avec ceux de multiples partenaires : clients, fournisseurs, institutions financières, administration. Pour vous assurer une visibilité optimale de votre activité, il ne suffit pas d’avoir des systèmes d’information puissants. La qualité et la profondeur du lien entre les systèmes de votre entreprise et ceux de vos partenaires est déterminante. Il suffit qu’un maillon de la chaîne soit déficient pour que votre efficacité soit affectée.
L’entreprise doit reprendre l’initiative et gagner la maîtrise de son écosystème.
Notre histoire
Notre équipe dirigeante
Après une carrière en France auprès de grands acteurs du secteur des technologies de l’information (Effective Software, Xerox), Liviu Apolozan a décidé en 2005 de tout miser sur un projet d’entreprise innovant et audacieux : DocProcess. Dès le départ, il est animé par une idée force : emmener les entreprises de toutes tailles sur la voie de la transformation digitale de bout en bout. 15 ans plus tard, on peut affirmer sans crainte que le pari de Liviu Apolozan a été couronné de succès.
Ancienne étudiante à la Sorbonne, Daniela Apolozan a assumé la fonction de directeur exécutif à la Chambre de commerce et d’industrie française en Roumanie. Elle a conservé de cette expérience une forte capacité à développer des partenariats commerciaux durables – une qualité perceptible aujourd’hui à travers la liste imposante des clients de DocProcess. Après avoir rejoint l’entreprise, elle a d’abord managé le service marketing, puis assumé la fonction de directeur exécutif, avant d’en devenir le CEO.
Aujourd’hui à la tête de notre département R&D de Grenoble, Jean-Dominique Sorace a déjà un impressionnant parcours de 27 ans dans l’informatique à son actif : il a notamment occupé d’importantes fonctions chez Oracle France, Sun Microsystems et Bull. En sa qualité de coordinateur de notre activité de recherche et développement « logiciel », Jean-Dominique est à l’origine de beaucoup de nos dernières innovations. Il est la personne de référence sur l’ensemble des enjeux techniques.
En 14 ans d’expérience en tant que Daf et plus encore comme expert financier, Costin Baicu s’est fait un nom en accompagnant le développement international des entreprises. Trait d’union entre la direction et le management, Costin est en charge d’optimiser les flux financiers et la stratégie de croissance de DocProcess. C’est à lui également que revient la tâche délicate de prioriser les budgets.
De formation à la fois scientifique et commerciale, Christophe Lacaze affiche un parcours de plus de 30 ans dans les hautes technologies, en grande partie à des postes de directeur commercial, directeur pays, directeur général ou CEO. Avec une telle expérience managériale et des succès aussi marquants que ceux qu’il a orchestrés chez SAS ou ITESOFT, Christophe Lacaze est un atout de taille dans notre développement sur le marché occidental.
Après plus de 15 ans d’expérience dans la vente de services Saas et IaaS, Gabriel a la charge de coordonner notre activité commerciale, tout en optimisant l’ensemble des processus liés à la vente. A la différence de beaucoup de commerciaux, Gabriel est d’abord et avant tout un consultant au service de nos clients : son but est de les aider à atteindre leurs propres objectifs d’entreprise grâce à notre plateforme d’automatisation des relations avec l’écosystème opérationnel.