Une plateforme de Business Ecosystem Automation pour vous aider à prendre le contrôle de vos processus au sein de votre écosystème.
Les opérations et les processus de votre entreprise fonctionnent au sein de systèmes complexes faits de multiples organisations, partenaires, clients, fournisseurs, administrations publiques et institutions financières. La maîtrise de vos opérations et de vos finances dépend de chaque maillon de votre chaîne de valeur. Même avec des systèmes robustes mis en place, vous pouvez manquer de visibilité sur les opérations en temps réel. Et ce sont ces interactions secondaires qui vous empêchent d’avoir une vue d'ensemble de votre écosystème.
DocProcess vous aide à prendre le contrôle de vos processus dès leur source dans votre écosystème. Ensemble, nous inventons l’entreprise de demain, connectée en profondeur à son réseau étendu.
Onboarding assuré
Faire passer des milliers de fournisseurs à des processus électroniques est une tâche complexe, c'est pourquoi nous mettons à votre disposition notre équipe d'onboarding. Nous gérons tous les problèmes administratifs, contractuels et techniques, et nous nous assurons que chaque fournisseur est pris en charge. Sans perturbation de vos activités.
Supplier Management
Dématérialisation
L'utilisation du papier posera toujours des problèmes. Continuer à en dépendre et à se baser sur sa dématérialisation vous empêche de maximiser votre retour sur investissement. C'est pourquoi nous vous proposons notre service de prise en charge de la dématérialisation de vos document. Nous agissons en tant que Business Outsource Provider pour la dématérialisation des documents papier, jusqu'à ce que tous vos clients ou fournisseurs soient intégrés aux flux électroniques.
Managed document digitization
Conduite du changement
Les efforts de transformation digitale doivent être accompagnés par un effort de conduite du changement. Nous pouvons vous aider à concevoir votre plan de conduite du changement, soutenir votre communication interne et faire en sorte que chaque changement technique soit également accompagné d'un changement de mentalité.
Services professionnels
Votre équipe de projet se compose d'un consultant commercial, d'un consultant technique ainsi que d'un account manager. Ils travaillent avec votre équipe pour définir le plan et les métriques de réussite du projet, et vous aident même à redéfinir vos processus métier afin que vous puissiez tirer le meilleur de notre plateforme.
Vous pensez démarrer votre projet?
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