Nous commençons par l'analyse des chemins de données au sein de vos systèmes logiciels (en particulier ERP) afin de déterminer les éléments nécessaires à l'exécution de chaque processus métier et leur efficacité actuelle, ainsi que les possibilités d'optimisation. Nous analysons et comparons les meilleurs pratiques de votre secteur. Ensemble, nous identifions, analysons et reconcevons vos processus afin d'améliorer les indicateurs clé de performance (y compris le coût, la qualité, le service et la rapidité). Une fois les opportunités d'amélioration identifiées et validées auprès de vos équipes, nous réalisons une nouvelle cartographie des processus et nous nous chargeons de son implémentation et de son succès.